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Verbesserung des Abfallmanagements in Lieferketten

Abfall ist ein zentrales Nachhaltigkeits- und wirtschaftliches Problem für die ressourcenintensive Bekleidungs- und Schuhindustrie, die große Mengen an Wasser, Energie und Rohstoffen benötigt. Auf Deponien gelagerte Textilien können Methan freisetzen, ein starkes Treibhausgas, und Farbstoffe und Chemikalien können in Boden und Wasser gelangen.

Abfall bedeutet auch einen Verlust an wirtschaftlichem Wert. Materialien, die wiederverwendet oder recycelt werden könnten, werden stattdessen entsorgt, was eine verpasste Chance für zusätzliche Einnahmen oder Kosteneinsparungen darstellt.

Da die Vorschriften und Erwartungen an die Abfallwirtschaft steigen, wird die Abfallwirtschaft für Bekleidungs- und Schuhunternehmen immer wichtiger.

Für Marken und Käufer ist Abfall ein zentrales Thema in den Lieferketten. Verbesserungen voranzutreiben kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn die Lieferketten weitläufig und abgelegen sind und der Einfluss begrenzt sein kann.

Für Lieferanten und Fabriken können Zeit, Zugang zu Ressourcen und Know-how eine Herausforderung darstellen.

Abfallmanagement in Schuh- und Bekleidungsfabriken

LRQA unterstützt Bekleidungs- und Schuhehersteller dabei, das Abfallmanagement in ihren Lieferketten durch ein spezialisiertes Programm zum Aufbau von Kapazitäten vor Ort erheblich zu verbessern. Unser Team, das maßgeschneiderte Tools und fundiertes Fachwissen einsetzt, misst vor Ort die Ausgangsleistung und arbeitet mit dem Standortmanagement zusammen, um nachhaltige Systeme für das Abfallmanagement zu etablieren. In Zusammenarbeit mit der Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA) und dem Apparel Impact Institute (Aii) erzielen wir auch für viele der weltweit führenden Marken und Hersteller messbare, dauerhafte Ergebnisse.

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Abfalltrennung

In einer Gruppe von 34 Fabriken in China konnte die Abfalltrennungsrate in weniger als einem Jahr von durchschnittlich 69 % auf 100 % erhöht werden.

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Abfallrecycling

In einer Gruppe von 12 Fabriken in Vietnam konnte die Abfallrecyclingquote in weniger als einem Jahr von durchschnittlich 54 % auf 64 % erhöht werden.

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Emissionen

Für eine Gruppe von 46 Fabriken in China und Vietnam konnten durch eine verbesserte Abfallverwertung und -recycling 9779 Tonnen CO2-Emissionen pro Jahr eingespart werden.

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Zero-Waste-Management

76 % der Zero-Waste-Management-Systeme der teilnehmenden Fabriken wurden auf die Klassen A oder B verbessert.

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Positive Einkommensquelle

In einer Fabrik führten unsere Bemühungen dazu, dass sich das Abfallmanagement von einem Geschäftsaufwand von 44.000 RMB in eine positive Einkommensquelle von 13.000 RMB verwandelte.

Implementierung: Leitfaden für den Einbezug der Lieferkette in Abfall und Emissionen

Leitfaden herunterladen

Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten?

Wir bringen in jedes Projekt unsere umfassende Expertise aus den Bereichen Due-Diligence-Vorschriften für Lieferketten, internationale Best Practices, ein tiefgreifendes Verständnis von Risikoexposition und Risikomanagement sowie Einblicke in Branchenpraktiken und die Erwartungen von Investoren ein.

Anpassungsfähig an sich ändernde Anforderungen

Unsere Methodik wird regelmäßig aktualisiert, um sie an die Gesetzgebung und die Branchenstandards anzupassen.

Multiple country flags

Getestet und weiterentwickelt

Unsere Methodik wird seit Jahrzehnten bei Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt angewendet. Wir bieten pragmatische, ressourceneffiziente Lösungen, die sowohl praktisch umgesetzt als auch skaliert werden können.

Auf der Grundlage von umfassender Kompetenz

Unsere firmeneigenen Untersuchungs- und Analysewerkzeuge werden täglich weltweit eingesetzt, um Risiken zu identifizieren und die Meinung der Arbeitnehmer direkt einzuholen. Sie sind auf die jeweilige Branche und Region zugeschnitten.

Image inside a sewing factory

Wir sind effizient und handlungsorientiert

Wir wissen, worauf wir achten müssen, und liefern Ihnen und Ihren Teams schnell und effizient die erforderlichen Erkenntnisse.

Image of people working in a clothing factory

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