Risiko-Assessment und Segmentierung der Lieferkette
Geschäftsrisiken steuern und den Einfluss steigern
Geschäftsrisiken steuern und den Einfluss steigern
Die effektivsten und ressourceneffizientesten Programme für verantwortungsvolle Beschaffung verfolgen keinen „Einheitsansatz“, sondern betrachten die Lieferkette aus einer risikobasierten Perspektive.
Die Vorschriften zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette – darunter die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD), die Richtlinie zur unternehmerischen Sorgfaltspflicht (CS3D), der U.S.A Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA) und das deutsche Sorgfaltspflichtengesetz (LkSG) – verpflichten Unternehmen dazu, vorrangige Risiken in ihren Lieferketten zu identifizieren und zu managen. Weitere Informationen zu diesen Vorschriften finden Sie in unserem neuesten Bericht hier
Unternehmen haben in der Vergangenheit alle Zulieferer gleich behandelt und „Einheitslösungen“ zur Überwachung der ESG-Compliance vorgeschrieben: Audits, Umfragen und Schulungen für alle Zulieferer oder Anbieter. Dieser Ansatz führt zu unentdeckten Risikobereichen und ineffizientem Ressourceneinsatz.
Risikobewertungen von Zulieferern sind ein entscheidender Schritt hin zu strategischeren, datenbasierten und ressourceneffizienten Due-Diligence-Programmen, die den Erwartungen des Gesetzgebers entsprechen.
Unsere Segmentierungsanalyse ermöglicht es Unternehmen, ein klares Verständnis für ESG-Risiken zu entwickeln und dann die richtigen Tools und Programme zur Lieferantenüberwachung und zum Kapazitätsaufbau zu priorisieren und umzusetzen. Unsere Teams liefern pragmatische, datenbasierte Ergebnisse mit sehr klaren Umsetzungsanleitungen und entsprechender Unterstützung. Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau resilienter Due-Diligence-Programme.
Lieferanten-ESG-Risikobewertung und Segmentierungsansatz
Der Segmentierungsansatz von LRQA verknüpft inhärente Beschaffungsrisiken und Erkenntnisse über die Möglichkeiten der Einflussnahme auf das Geschäft, um zu ermitteln, welche Segmente der Lieferkette die größten Chancen bieten, Geschäftsrisiken zu bewältigen und die Wirkung zu steigern.
Wir bieten:
- Detaillierte Risikobewertungen nach Region und Produkt, die auf Audits vor Ort basieren, um Kunden dabei zu helfen, zu verstehen, wo ihr Unternehmen aufgrund der Standorte der Lieferanten, der hergestellten Produkte, der erbrachten Dienstleistungen oder der verwendeten Materialien gefährdet sein könnte.
- Eine Online-Lösung, die es Kunden ermöglicht, eine personalisierte Segmentierung über variable Kriterien und Filter zu erstellen.
- Beratung bei der Umsetzung von Segmentierungsergebnissen in gezielte Empfehlungen zur Maximierung der Nachhaltigkeit der Lieferkette in einer sich entwickelnden Industrielandschaft.
Inputs zu
- Lieferantenstandorten.
- Produkte, die von jedem Lieferanten bezogen werden.
- Jährliche Ausgaben oder andere Indikatoren für die relative Bedeutung des Lieferanten für das Unternehmen.
- Ergebnisse von Lieferantenaudits.
- Verschiedene optionale Inputs, die zum Verständnis der Lieferantenbeziehung und der Betriebsabläufe beitragen.
Prozess
Lieferanten werden auf der Grundlage einer Kombination aus geografischen und produktbezogenen Risikofaktoren, der Art und Weise, wie sie mit diesen Risiken umgehen, und/oder der Bedeutung für das Unternehmen/der Einflussnahme auf die Aktivitäten der Lieferanten bewertet.
Die proprietären Risikodaten von LRQA stammen aus:
- Erkenntnissen aus Zehntausenden von jährlichen Vor-Ort-Audits
- Ergebnissen von Mitarbeiterbefragungen
- KI-/WebCrawler-gestützten Medien-Scans
- Daten der Zivilgesellschaft (z. B. UN, ILO, OECD)
Outputs
Priorisierung von Lieferanten auf der Grundlage von Risiko und Bedeutung für das Unternehmen/Einfluss, gespeichert in EiQ, unserer Plattform für die Due Diligence der Lieferkette.
Die Risikobewertung führt zu einer priorisierten Bewertung der Lieferanten, die es Ihnen ermöglicht, Ressourcen zur Minderung von ESG-Risiken für Lieferanten bereitzustellen, bei denen Sie:
a) den höchsten Risiken sozialer oder ökologischer Probleme ausgesetzt sind; und
b) den größten Einfluss auf das Verhalten der Lieferanten haben und bei denen die Auswirkungen auf das Unternehmen am größten wären.
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Wir bieten umfassende Unterstützung, um Organisationen bei der Erfüllung der Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu unterstützen. Unser umfassender Ansatz unterstützt Sie in jeder Phase Ihrer Initiative zur Erfüllung der CSRD-Richtlinie – vom Verständnis neuer Anforderungen über die Bereitstellung praktischer Insights und verifizierter Berichterstattung bis hin zur Schließung von Performance-Lücken. Unser Ansatz zielt nicht nur auf die Einhaltung von Vorschriften ab, sondern verbessert auch die strategische Widerstandsfähigkeit und den Reputationswert und ermöglicht es Unternehmen, nachhaltiges Wachstum zu erschließen. Besuchen Sie unsere CSRD-Seite, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie dabei unterstützen können, die sich weiterentwickelnden ESG-Berichterstattungsanforderungen zu erfüllen.
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Erfahren Sie mehr
Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten?
In jedes Projekt bringen wir unsere umfassende Expertise aus den Bereichen Due-Diligence-Vorschriften für Lieferketten, internationale Best Practices, ein tiefgreifendes Verständnis von Risikoexposition und Risikomanagement sowie Einblicke in Branchenpraktiken und die Erwartungen von Investoren ein.
Anpassungsfähig an sich ändernde Anforderungen
Wir aktualisieren unsere Methodik regelmäßig, um die Einhaltung von Gesetzen und Branchenstandards zu gewährleisten.
Auf umfassender Kompetenz basierend
Unsere Bewertung basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung, nicht nur bei der Beurteilung des Ist-Zustands, sondern auch bei der Konzeption und Umsetzung langfristiger Programme.
Wir sprechen Ihre Sprache
Wir bieten pragmatische, sinnvolle und ressourceneffiziente Lösungen und Empfehlungen, die umgesetzt und skaliert werden können.
Wir sind effizient und handlungsorientiert
Wir wissen, worauf wir achten müssen, sodass Sie und Ihre Teams weniger Zeit und Mühe aufwenden müssen, um die benötigten Erkenntnisse zu gewinnen.
