マクドナルド社のサプライヤーとして、サプライヤー行動規範の最近の変更と、新しいSedex SMETA 7.0監査プロトコルへの移行については、すでに把握されていることと理解しています。
LRQAのクライアントサービス担当シニアディレクターであるレイチェル・ブリンクホフに、すべてのサプライヤーがSedex SMETA 7.0の要件を満たす必要があることなど、変更点について話を聞きました。
この更新は、マクドナルド社のサプライヤーにとってどのような意味を持つのでしょうか？
2025年の初めより、マクドナルド社はすべてのサプライヤーにSMETA 4-Pillar監査の受審を義務付ける予定です。SMETA 7.0監査手法の更新は、サプライチェーンにおける発見が困難な問題に焦点を当て、より透明性の高い持続可能な業務慣行を促進することを目的としています。
マクドナルドのサプライヤーは、更新されたサプライヤー行動規範を遵守することも求められます。この更新では、2つの重要な変更に焦点が当てられています。
- 総労働時間の上限を週60時間（以前は最大80時間）に削減する。
- 最低就業年齢を15歳（14歳から引き上げ）に引き上げる。現地の法定最低年齢がこれより高い場合は、サプライヤーはより厳しい要件に従う必要がある。
サプライヤー行動規範では、責任ある採用、児童労働の改善、刑務所労働の禁止、重大な健康および安全に関するインシデント報告プロトコル（CHSIRP）、拡大された非常口要件など、より厳格な基準を強調しています。
サプライヤーはどのような変化に直面するのでしょうか？
- SMETA 4-Pillar Auditの導入：2025年1月より、マクドナルド社のすべてのサプライヤーはSMETA 4-Pillar監査を実施することが義務付けられます。
- 新しいデジタルプラットフォームの採用：マクドナルド社は、現在のシステムから、製品仕様、監査コンプライアンス、サステナビリティ・コンプライアンスを管理する新しいデジタルプラットフォームに移行し、より使いやすく効率的な体験を提供します。
- 年間プログラム費用と会員資格： 既存のマクドナルド社の年間プログラム費用は変更されず、各施設はSedexの会員にもなる必要があり、その際には年間会員費用が発生します。SMETA 4-Pillar監査の費用は、現在のSWA監査と同程度になる見込みです。具体的な詳細は、移行期間中にLRQAから提供されます。
なぜSMETA 7.0への移行が必要なのでしょうか？
SMETAの4原則監査手順を導入するというマクドナルド社の決定は、倫理的な調達とサプライチェーンの透明性に対する重視が高まっていることと一致しています。SMETAは、倫理的な労働基準、健康と安全、環境対策、企業倫理などの重要な分野をカバーする、世界で最も広く使用されている社会監査手順の1つです。この動きにより、監査への標準化されたアプローチが可能になり、複数の顧客監査の負担が軽減され、業界の協力を得て体系的な変化をもたらすことができます。
LRQAは、Sedex認定アフィリエイト監査会社（AAC）として、これらの新しいSMETA 7.0要件についてマクドナルド社のサプライヤーを指導する体制が整っており、必要なすべての基準を満たしながら倫理的な調達能力を向上させることが可能です。
お客様を支援します
アシュアランス4.0の時代において、責任ある調達への要求に応えることは、利害関係者の信頼を維持し、人々の安全を守るために不可欠です。年間約18,000件の社会・環境監査を実施し、責任ある調達において20年以上の経験を持つLRQAは、SMETA 7.0への移行を目指すサプライヤーを支援する上で、マクドナルド社のサプライチェーンにおいて最適な立場にあります。SMETAに関する包括的な知識は、Sedexの提携監査グループメンバーとして12年以上の実績を誇り、SMETA 7.0監査への移行を成功させるための支援をさせていただくという弊社の取り組みと技術力を示しています。
次に何をするのか？
2025年1月1日の期限が迫る中、お客様のサプライチェーン業務が、マクドナルド社の更新された基準とSMETA 7.0の要件に沿っていることを確認する必要があります。マクドナルド社のサプライチェーンの一員であり、ご質問や支援が必要な場合は、お気軽にお問い合わせください。
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