研修後に期待できること
- ISO 9001のプロセスアプローチとパフォーマンス指標を説明できる。
- 業務目標と目標達成のための計画、期待される結果をプロセスアプローチで説明できる。
- 期待される結果を達成するために必要なパフォーマンス指標KGI/KPIの目的を説明できる。
- KGI/KPI設定にあたって留意すべき事項を説明できる。
研修の概要
- プロセスアプローチ
- 戦略・課題・目標とプロセス
- ISO 9004を使ったプロセスの成熟度の自己評価
選択できる受講形態
【臨時公開研修】【講師派遣】【バーチャル・クラスルーム】
研修の対象者
トップマネジメント（社長・取締役ほか経営層）・マネジメント（部長・課長・現場リーダー）・事業推進担当者・ISO事務局など
研修の期間
半日間 （CPD: 3時間40分）
研修の開始・終了時間
【臨時公開研修】 13:00－17:00
研修の定員
4～10名
受講料
【臨時公開研修】 1名様 ￥32,700 （税抜き）
受講前後のおすすめ研修コース
ビジネス アシュアランス 教育研修
LRQA 教育研修の研修コースをご利用いただくことによってマネジメントシステムの知識レベルを向上させ、組織のパフォーマンス改善に繋げることができます。おすすめの研修コースについてはこちらをご覧ください。
講師派遣
同時期に開催することによる対象受講者の研修パフォーマンスや事務局としての効率性など、講師派遣にはさまざまなメリットがあります。教育研修の専門スタッフへお問い合わせください。
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カスタマイズ研修
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