COP29가 개최되면서 정부, 산업계, 지역사회 전반에 걸쳐 넷 제로를 달성하기 위해 가용 데이터를 활용하고 의미 있는 행동으로 전환해야 한다는 분명한 요구가 울려 퍼지고 있습니다.
비즈니스의 경우, 많은 조직이 배출량 감축을 약속했지만, 진정한 과제는 COP26에서 출범한 전환 플랜 테스크포스 (TPT) 프레임워크의 3대 원칙인 야망, 행동, 책임에 중점을 둔 전환 계획을 수립하는 데 있습니다. 서약을 넘어서는 목표를 달성하려면 데이터, 정책 연계, 기술 혁신에 대한 체계적인 접근이 필요하며, 기업이 데이터를 활용하고 협력하며 인센티브를 활용하여 보다 지속 가능한 미래를 향해 의미 있는 진전을 이루는 방법에 해결책이 있습니다.
데이터 활용 현황
현재로서는 표준화되고 포괄적인 데이터 수집 방법의 부재가 탄소중립 노력의 투명성을 달성하는 데 큰 장애물로 남아 있습니다. 이는 특히 Scope 3 배출량에서 문제가 되는데, CDP에 따르면 이는 전 부문에 걸쳐 기업의 총 온실가스 배출량의 최대 75%를 차지 할 수 있습니다. 소규모 조직의 경우, 가치 사슬에서 정확한 배출량 데이터를 얻는 데 드는 높은 비용과 복잡성으로 인해 1차 데이터보다는 추정치에 의존하는 경우가 많습니다.
실제 배출 발자국을 파악하기 위해 기업은 공급업체와 협력하고 기본 데이터를 적극적으로 요청하여 데이터 수집 관행을 장려해야 합니다. 또한 LRQA의 ERSA평가 프로그램과 같은 책임 있는 소싱 평가에 참여하여 공급업체 성과에 대한 총체적이고 포괄적인 개요를 파악할 수 있습니다. 이 데이터는 공급망 심사, 환경 데이터, 탄소 배출량, 공개적으로 이용 가능한 출처로부터 방대한 양의 정보를 수집하여 실행 가능한 인사이트를 제공할 수 있는 LRQA의 공급망 소프트웨어인EiQ와 같은 실시간 위험 모니터링 도구에 제공될 수 있습니다. 이러한 관행은 데이터 가용성을 개선할 수 있지만, 아직 해야 할 일이 더 많습니다.
전환 계획: 데이터 수집에서 실행으로
데이터는 특히 행동과 책임을 위해 필수적이지만, 기업이 목표를 달성하기 위해서는 데이터를 중요한 전환 계획과 결합해야 합니다. 전환 계획은 야심찬 탄소중립 목표와 신뢰할 수 있는 이행에 필요한 단계 사이의 가교 역할을 해야 합니다.
전환 계획은 장기적인 전략이지만, 높은 수준의 계획을 넘어 일상적인 운영, 비즈니스 프로세스 및 의사 결정에 기후 행동을 통합할 수 있습니다. 효과적인 계획은 운영, 제품 및 정책 전반에 걸친 내부 변화뿐만 아니라 가치 사슬 파트너, 업계 동료, 정부 기관, 지역사회 및 시민 사회와의 협력 조치에 초점을 맞춘 구체적이고 단기적인 조치를 설명합니다.
또한 균형 잡힌 전환 계획은 직원, 공급망 파트너, 고객, 지역사회는 물론 더 넓은 경제와 자연 환경 등 다양한 이해관계자에게 미치는 영향을 신중하게 고려하여 '정의로운 전환' 접근 방식을 취합니다. 이를 통해 탄소중립으로 가는 길은 공평하고 포용적이며, 사람과 지구 모두에게 이익이 될 수 있습니다.
또한, 신뢰할 수 있는 전환 계획은 명확한 지표와 목표, 진행 상황을 모니터링하고 측정할 수 있는 거버넌스 프레임워크를 통해 책임성을 보장하도록 구성되어 있습니다. 탄소중립 경제에는 유연성이 필요하다는 점을 인식하고, 전환 계획은 최근의 발전에 적응하고 시간이 지남에 따라 개선하여 효과를 유지해야 합니다. 이러한 발전의 대표적인 예로는 진화하는 규제, 법률 및 인센티브가 있습니다.
정책 변화 및 인센티브에 맞춰 전환 계획을 조정하는 방법
기업은 정책 변화와 인센티브를 전환 전략에 반영해야 합니다. EU 배출권 거래제(EU ETS)와 새로운 탄소국경조정 메커니즘(CBAM)과 같은 탄소 가격 책정 메커니즘은 산업계의 배출량 감축을 장려하는 재정적 의무를 부과하는 두 가지 예에 불과합니다. 이러한 탄소 가격 책정 체계는 캐나다와 일본과 같은 국가에서 배출량에 대한 벌금으로 인해 효율적인 데이터 추적과 실행 가능한 감축 전략의 필요성이 강화되고 있습니다.
인센티브도 중요한 역할을 합니다. 예를 들어, 미국의 U.S. Inflation Reduction Act (IRA)과 EU의 EU Green Deal은 저탄소 기술 투자에 대한 보조금과 세금 공제를 제공하여 기업이 재생 에너지를 채택하고 배출량을 줄이는 데 따른 재정적 어려움을 극복할 수 있도록 지원합니다. 규제 환경이 변화함에 따라 미래지향적인 기업은 청정 에너지 프로젝트에 대한 인센티브를 통해 이러한 기회를 포착하고 미래를 대비하며 환경을 생각하는 투자자 및 소비자들에게 입지를 강화할 수 있습니다.
모범을 보이세요: 글로벌 지역 및 부문에서 얻은 교훈
일부 지역과 부문에서는 전환 계획에 대한 접근 방식이 두드러집니다. 예를 들어 일본은 잘 정립된 규제 프레임워크와 지속가능성에 대한 기업의 강력한 참여로 인해 기후 전환 계획을 공개하는 데 있어 높은 기준을 세웠습니다. 유럽, 한국, 영국도 주목할 만한 진전을 보이고 있습니다. 이 지역에서는 EU 기업 지속가능성 보고 지침 (CSRD)과 같은 프레임워크를 통해 상장 기업에 대한 의무적인 기후 공개가 점점 더 요구되고 있으며, 투명성과 행동을 촉진하는 전환 계획을 수립하도록 유도하고 있습니다.
분야별로 보면 발전, 금융 서비스, 인프라가 선도하고 있습니다. 발전 회사들은 장기적인 전환 계획을 재생 에너지 목표와 연계하여 화석 연료로부터 점진적인 전환을 촉진하고 있습니다. 금융 서비스 기업들은 기후 리스크를 공개하고 포트폴리오와 대출 관행을 탄소중립 목표에 맞추고 있으며, 종종 영국의 기후 관련 금융 정보 공개 테스크포스(TCFD)의 공개 가이드라인의 공개 가이드라인과 같은 프레임워크를 통해 기후 리스크를 공개하고 있습니다. 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)와 같은 이니셔티브의 부문별 가이드라인은 신뢰할 수 있고 측정 가능한 배출 목표를 달성하기 위한 실행 가능한 지침을 제공하여 이러한 업계를 더욱 지원합니다. 이러한 리더들은 다른 부문에도 귀중한 인사이트를 제공하며, 종종 교차 및 협업 기회가 있습니다.
협업과 혁신의 교차점
전환 계획은 계속해서 정부, 금융 기관, 기업 간의 협력에 의존할 것입니다. 탄소 가격 책정 및 의무적 기후 공개와 같은 정부 규제 프레임워크는 전환 계획에 통합되어야 하며, 금융 기관은 자금을 동원하고 친환경 프로젝트에 자본을 투입하는 데 핵심적인 역할을 하게 될 것입니다. 또한, 보다 일관된 데이터 표준과 배출량 보고, 산업 및 지역 간 비교 가능성 보장을 위해 긴밀히 협력하면 글로벌 비즈니스에 이점을 가져다줄 수 있습니다.
앞으로의 전환 계획은 효율성을 높이고, 배출량을 줄이며, 책임을 개선하는 데 초점을 맞춘 새로운 기술도 수용해야 할 것입니다. 예를 들어, 디지털 트윈 기술을 통해 기업은 잠재적인 운영 변화의 영향을 시뮬레이션하여 데이터에 기반한 의사결정을 내릴 수 있고, 이를 통해 배출량을 줄일 수 있습니다. 마찬가지로 에너지 관리의 AI 기반 분석은 소비를 최적화할 수 있습니다. 이는 탄소 배출량을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 효과적인 전환 계획의 핵심 축을 형성하는 강력한 도구입니다.
데이터에서 영향력까지
넷제로를 달성하려면 데이터 수집을 넘어 실행 가능한 전환이 필요합니다. 전환 계획은 명확한 마일스톤과 거버넌스 구조를 통해 기후 공약을 측정 가능한 행동으로 전환하는 로드맵입니다. 이러한 계획은 기업이 규정을 준수하고 인센티브를 활용하며 지속적인 개선을 보장할 수 있도록 안내합니다. 또한 사람, 지역사회, 자연에 미치는 광범위한 영향을 강조하여 정의로운 전환을 지원합니다. COP29가 기후 행동의 시급성을 강조함에 따라, 기업은 전환 계획을 수용하고 공약에서 측정 가능한 성과로 전환하여 산업 전반과 그 너머에 의미 있는 변화를 주도할 수 있는 특별한 기회를 갖게 되었습니다.
