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법안의 영향: 자발적 탄소 보고에서 의무적 탄소 보고까지

전 세계 조직이 환경에 미치는 영향을 해결해야 한다는 요구가 커지고 있는 가운데, LRQA의 ESG 전문가인 Olga Rivas가 법적인 변화로 인해 탄소 보고가 비즈니스 전략의 최전선에 서게 된 과정을 살펴봅니다.

수년 동안 배출량 보고는 주로 환경을 생각하는 기업들이 주도하고 기업의 사회적 책임에 의해 주도된 자발적인 노력이었습니다. 하지만 오늘날 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 새로운 법안이 자발적 이니셔티브를 의무로 전환함에 따라 기업은 전체 가치 사슬, 특히 Scope 3의 온실가스 배출에 대한 엄격한 주의를 요구하는 변화된 책임 환경에 직면해 있습니다. “법규는 더 이상 규정 준수를 위한 동인이 아니라 진정한 변화를 위한 촉매제입니다."라고 Olga는 말합니다. “의무 보고로의 전환은 어려운 일이지만, 기업이 지속가능성 리더로 자리매김할 수 있는 강력한 기회이기도 합니다.”

탄소 보고의 주요 입법 마일스톤

자발적 탄소 보고에서 의무적 탄소 보고로의 여정은 중요한 입법적 이정표에 의해 형성되었습니다. 교토 의정서파리 협정과 같은 초기 규정은 글로벌 기후 행동의 토대를 마련했습니다. 2015년 파리 협정은 전환점이 되었고, 기업들이 배출량을 크게 줄임으로써 지구 온난화를 1.5°C~2°C로 제한해야 한다는 요구에 부응하면서 기업의 지속가능성 서약이 봇물을 이루었습니다.

최근에는 의무 요건이 중심이 되고 있습니다. 유럽연합의 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)은 유럽연합에서 활동하는 대기업의 지속가능성 공개를 표준화하기 위한 주요 조치입니다. 이 지침에 따라 기업은 2024년부터 탄소 배출량을 포함한 환경 영향에 대해 일관된 프레임워크를 사용하여 보고해야 합니다. 마찬가지로 미국에서는 증권거래위원회(SEC)가 상장 기업이 온실가스 배출량과 기후 위험을 보고할 수 있는 명확한 기준을 마련하기 위해 기후 정보 공개 규정을 발전시키고 있습니다.

Olga는 “이러한 이정표는 단순히 규제를 넘어 책임과 측정 가능한 행동을 이끌어내기 위한 전 세계적인 노력의 일환입니다.”라고 설명합니다. “이러한 변화를 수용함으로써 조직은 빠르게 진화하는 환경 속에서 경쟁력을 유지하면서 기후 변화에 대처하기 위한 조율된 접근 방식에 기여할 수 있습니다.”

무엇이 이러한 변화를 주도하고 있나요?

자발적 보고에서 의무 보고로의 전환은 몇 가지 주요 요인에 의해 주도되고 있습니다. 가장 중요한 요인 중 하나는 금융 부문에서 기후 관련 리스크에 대한 인식이 높아지고 있다는 점입니다. 투자자들은 이러한 위험에 점점 더 민감하게 반응하고 있으며, 기업의 장기적인 생존 가능성을 평가하기 위해 더 높은 투명성을 요구하고 있습니다. “투자자들은 신뢰할 수 있는 데이터를 원합니다."라고 올가는 말합니다. “투명한 탄소 보고는 이제 재무적 의사 결정과 기업의 회복탄력성에 필수적인 요소입니다.”

책임에 대한 대중의 요구도 이러한 변화를 가속화하고 있습니다. 고객, 특히 젊은 층은 지속 가능성 가치에 맞춰 지출을 조정하고 있으며, 기업이 환경 발자국에 대한 책임을 보여주기를 기대하고 있습니다. 정부 역시 파리 협정에 명시된 목표와 같은 국제적 목표에 부합하는 배출량 감축을 보장하기 위해 강력한 프레임워크가 필요하다는 것을 인식하고 있습니다.

“의무 보고는 단순히 규제 요건을 충족하기 위한 것이 아닙니다."라고 올가는 덧붙입니다. “점점 높아지는 이해관계자의 기대에 부응하고 소비자와 투자자 모두와 신뢰를 구축하기 위한 것입니다.”

조직의 도전 과제와 기회

많은 조직에게 탄소 보고 의무화로 전환은 중대한 도전과 동시에 소중한 기회를 가져다줍니다. 특히 Scope 3 배출에 대한 온실가스 데이터를 수집하고 검증하는 것은 규정 준수에서 가장 복잡한 측면 중 하나입니다. Scope 3 배출은 종종 기업이 직접 통제할 수 없는 활동에서 발생하며, 수많은 제3자 공급업체와 다양한 데이터 표준이 관련되어 있습니다.

“많은 조직이 이 부분에서 어려움을 겪고 있습니다."라고 Olga는 말합니다. “정확한 데이터 수집에는 기술 이상의 것이 필요합니다. 협업, 일관성, 때로는 공급업체 관계 관리 방식에 대한 재고가 필요합니다.”

이러한 어려움에도 불구하고 강력한 보고 프레임워크에 투자하는 기업은 상당한 이점을 얻을 수 있습니다. 온실가스 보고 및 감축을 선도하는 기업은 평판을 높이고, 지속가능성을 중시하는 투자자들과 협력하며, 운영을 최적화하고 비용을 절감할 수 있는 기회를 발견할 수 있습니다. 올가는 “이를 올바르게 수행함으로써 얻을 수 있는 보상은 엄청납니다.”라고 말합니다. “지금 행동함으로써 기업은 장기적인 성공의 핵심이 되고 있는 분야에서 선구자로 자리매김할 수 있습니다.”

공급망에 미치는 영향

의무 보고는 공급망에 광범위한 영향을 미칩니다. Scope 3 배출량이 조직의 탄소 발자국에서 상당 부분을 차지하는 경우가 많기 때문에 기업은 가치 사슬 전반에 걸쳐 투명성과 책임성을 확대해야 합니다. 이러한 관심이 증가함에 따라 공급업체 참여, 데이터 수집 및 협업에 대한 요구가 높아질 것으로 예상됩니다.

“공급망 참여는 더 이상 선택 사항이 아닙니다."라고 Olga는 설명합니다. “이는 보고 요건을 충족하고 배출량 감축을 추진하는 데 있어 필수적인 단계입니다. 공급업체와 강력한 관계를 구축하는 기업은 규정 준수뿐만 아니라 공유 가치와 혁신을 창출할 수 있습니다.”

기업은 공급업체와 긴밀히 협력함으로써 데이터 정확성을 개선하고 공동의 배출량 감축 이니셔티브를 실행할 방법을 찾고 있습니다. 이러한 노력은 Scope 3 배출량에서 의미 있는 진전을 이루고 탄소중립 공약을 달성하는 데 필수적입니다.

기술 전문 지식과 규제 환경에 대한 깊은 이해를 결합하여 LRQA는 조직이 새로운 책임의 시대로 원활하게 전환하고 그 과정에서 회복력과 신뢰성을 구축할 수 있도록 지원합니다.

 

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