เป็นเรื่องของการเชี่ยวชาญการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน การขยายขอบเขตการดูแลทุกขั้นตอนการดำเนินงานของคุณ ไม่ใช่แค่ซัพพลายเออร์ระดับ 1 เท่านั้น ถือเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการปฏิบัติตามข้อบังคับและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการความเสี่ยงโดยรวม
ผู้นำในห่วงโซ่อุปทานอย่างน้อย 45% กล่าวว่าพวกเขาไม่มีการมองเห็นซัพพลายเออร์ต้นน้ำของตนเลยหรือมองเห็นได้เพียงระดับแรกเท่านั้น ตามผลสำรวจผู้นำในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของ McKinsey ในปี 2022*
ในยุคใหม่ของการจัดการความเสี่ยง ซึ่งกำหนดโดยกฎระเบียบห่วงโซ่อุปทานที่เปลี่ยนแปลงไปและมีการเน้นย้ำมากขึ้นในความท้าทายด้าน ESG องค์กรต่างๆ ต้องดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีกระบวนการ โปรแกรม และกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อระบุและลดโอกาสที่เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์จะเกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงความเข้าใจถึงความสำคัญของการมองเห็นซัพพลายเออร์และการติดตามความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
ต้นทุนการมองเห็นซัพพลายเออร์ต่ำ
ความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานและลักษณะการดำเนินงานแบบหลายชั้นสร้างช่องโหว่ในการจัดการความเสี่ยง และช่องโหว่เหล่านี้อาจกลายเป็นกับดักที่สำคัญสำหรับธุรกิจ ทำให้ธุรกิจเหล่านี้เสี่ยงต่อความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) มากขึ้น ซัพพลายเออร์ที่มีความเสี่ยงสูงบางครั้งอาจไม่ถูกตรวจพบเนื่องจากการประเมินประจำปีล่าช้า ปัจจุบันเราทราบแล้วว่าการตรวจสอบปีละครั้งไม่เพียงพออีกต่อไป
ข่าวดีก็คือ การปรับปรุงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานนั้นเป็นไปได้ เทคโนโลยีที่ได้รับการปรับปรุงและคุณภาพของข้อมูลช่วยให้สามารถติดตามตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและนอกเหนือจากการสนับสนุนการจัดการความเสี่ยงในการตรวจสอบ การสำรวจของ McKinsey ระบุว่าบริษัทต่างๆ ที่นำแดชบอร์ดดิจิทัลมาใช้ในการตรวจสอบซัพพลายเออร์ของตน มี โอกาส หลีกเลี่ยงปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากการหยุดชะงักในปี 2022 มากกว่าบริษัทอื่นๆถึง 2 เท่า
ซอฟต์แวร์ EiQ สำหรับตรวจสอบความครบถ้วนของห่วงโซ่อุปทานของ LRQA รองรับการตรวจสอบประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานและความเสี่ยงด้าน ESG แบบเรียลไทม์ EiQ ช่วยให้สามารถติดตามความเสี่ยงได้อย่างต่อเนื่อง โดยทำหน้าที่เป็นเครื่องมือติดตามความฟิตสำหรับสุขภาพของห่วงโซ่อุปทานผ่านการรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ ความสามารถในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพ และการแจ้งเตือนความเสี่ยง
กลับไปสู่พื้นฐาน: การคัดกรองและติดตามซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพ
กุญแจสำคัญในการติดตามซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิผลคือการระบุและทำความเข้าใจว่าส่วนใดในห่วงโซ่อุปทานของคุณที่มีความเสี่ยงสูงสุดที่จะเกิดการละเมิด ESG ที่สำคัญ เครื่องมือระดับสูงที่ระบุไว้ด้านล่าง ซึ่งดำเนินการใน EiQ จะช่วยให้คุณเริ่มต้นปรับปรุงการมองเห็นการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทานของคุณได้:
การปรับปรุงการมองเห็นซัพพลายเออร์
การสแกนสื่อของซัพพลายเออร์:การประเมินซัพพลายเออร์ปีละครั้งจะทำให้เกิดช่องว่างในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานและการติดตามความเสี่ยง เครื่องมือ Sentinel ของ EiQ จะสแกนชื่อซัพพลายเออร์ผ่านช่องทางสื่อหลายพันช่องทางเพื่อตรวจจับว่าเหตุการณ์ ESG ที่ไม่พึงประสงค์ที่เชื่อมโยงกับซัพพลายเออร์ถูกตรวจพบในสื่อเมื่อใด ด้วยการสแกน Sentinel รายเดือน ธุรกิจต่างๆ สามารถตรวจสอบความเสี่ยงของซัพพลายเออร์ได้ในเวลาใกล้เคียงกับเวลาจริง และรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานที่มากกว่าการประเมินประจำปี
คะแนนของไซต์:บริษัทต่างๆ สามารถนำคะแนนของไซต์ EiQ มาใช้ในกระบวนการประเมินความเสี่ยงได้ คะแนนของไซต์ได้มาจากทั้งผลการตรวจสอบของไซต์และระดับความเสี่ยงที่ไซต์นั้นๆ เผชิญ เช่น หากไซต์นั้นดำเนินงานในภูมิภาคที่มีความเสี่ยงสูง
กลไกการร้องเรียน:กลไกการร้องเรียนทั่วโลกของเรามีช่องทางที่โปร่งใส เป็นอิสระ และปลอดภัยสำหรับคนงานในการแจ้งปัญหาสุขภาพ ความปลอดภัย สังคม/แรงงาน และสิ่งแวดล้อมได้ทุกที่ทุกเวลา โมเดลของเราสามารถปรับขนาดได้ตั้งแต่ไซต์เดียวไปจนถึงทั้งภาคส่วนและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ โดยสอดคล้องกับกรอบงานระหว่างประเทศ เช่น UNGPs และ CSDDD
โดยการระบุช่องว่างในห่วงโซ่อุปทานของคุณและดำเนินการตามการดำเนินการข้างต้น ธุรกิจต่างๆ จะสามารถเริ่มลดช่องว่างและเพิ่มการมองเห็นเพื่อปรับปรุงการเปิดรับความเสี่ยงและการจัดการโดยรวมได้
รับการสาธิตฟรีของ EiQเพื่อทำความเข้าใจความเสี่ยงด้าน ESG ของห่วงโซ่อุปทานของคุณ
