Skip content
Fisherman hauling in fish in the net

การสำรวจความท้าทายด้านสิทธิมนุษยชนในอุตสาหกรรมอาหารทะเล

16 เมษายน 2567

ในภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมอาหารทะเลที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ความสำคัญของการจัดการความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนจึงเป็นสิ่งสำคัญ

ข้อมูลเชิงลึกเมื่อเร็วๆ นี้เผยให้เห็นว่าการประมงที่ได้รับผลกระทบจากการปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย ไม่มีการรายงาน และไม่มีการควบคุม (IUU) มักส่งผลให้เกิดการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่ไม่สามารถยอมรับได้  

การละเมิดสิทธิมนุษยชนแบบเรียลไทม์ในอุตสาหกรรมอาหารทะเล  

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เราพบว่ามีการบันทึกกรณีการละเมิดทางสังคมในภาคส่วนอาหารทะเลเพิ่มขึ้นในระดับเรือ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการให้ความสนใจและมาตรการที่เข้มงวดยิ่งขึ้นเพื่อปกป้องสิทธิของคนงานตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างล่าสุดของการละเมิดทางสังคมในภาคส่วนอาหารทะเล ได้แก่:  

  • แรงงานบังคับและการค้ามนุษย์:มีรายงานเกี่ยวกับแรงงานข้ามชาติที่ถูกบังคับใช้แรงงานและการค้ามนุษย์ในหลายส่วนของโลก รวมถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แรงงานเหล่านี้มักถูกว่าจ้างภายใต้ข้ออ้างอันเป็นเท็จ และอาจพบว่าตนเองติดอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ถูกเอารัดเอาเปรียบบนเรือประมงหรือในโรงงานแปรรูปอาหารทะเล
  • สภาพการทำงานที่ย่ำแย่:คนงานในอุตสาหกรรมอาหารทะเล รวมถึงคนงานบนเรือประมงและโรงงานแปรรูป อาจต้องเผชิญกับสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัย ค่าจ้างที่ไม่เพียงพอ ทำงานเป็นเวลานาน และขาดการเข้าถึงทรัพยากรพื้นฐาน เช่น น้ำสะอาดและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยที่เหมาะสม  
  • แรงงานเด็ก:มีรายงานกรณีการใช้แรงงานเด็กในการเก็บเกี่ยวและแปรรูปอาหารทะเลในหลายประเทศ เด็กๆ บางครั้งต้องทำงานที่เป็นอันตราย ทำให้พวกเขาขาดสิทธิในการได้รับการศึกษา และเผชิญกับความเสี่ยงต่อสุขภาพและความปลอดภัย  
  • การเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิด:คนงานในภาคส่วนอาหารทะเล โดยเฉพาะผู้หญิงและกลุ่มชนกลุ่มน้อย เผชิญกับการเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิดในสถานที่ทำงาน เช่น การจ่ายเงินที่ไม่เท่าเทียม การล่วงละเมิดทางวาจา และโอกาสในการก้าวหน้าที่จำกัด  

ทำความเข้าใจบทบาทสำคัญของการตรวจสอบความเหมาะสมด้านสิทธิมนุษยชน (HRDD)  

การตรวจสอบอย่างรอบคอบเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน (HRDD) คือกระบวนการที่องค์กรต่างๆ ใช้ในการระบุ ป้องกัน บรรเทา และรับผิดชอบต่อวิธีการจัดการกับผลกระทบที่มีต่อสิทธิมนุษยชน โดย HRDD ถือเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของความรับผิดชอบขององค์กร ซึ่งครอบคลุมกิจกรรมต่างๆ ที่มุ่งเน้นในการทำความเข้าใจ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยงและผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการขององค์กร โดยยึดตามมาตรฐานและกรอบการทำงานระหว่างประเทศ ซึ่งรวมถึงหลักการชี้แนะของสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจและสิทธิมนุษยชน (UNGPs)    

Emilie Carroll ผู้จัดการฝ่ายอาหารและเกษตรกรรมของ LRQA เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการแก้ไขการกำกับดูแลนี้: "ในฐานะผู้ดูแลที่มีความรับผิดชอบของอุตสาหกรรมอาหารทะเล จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องขยายขอบเขตการมุ่งเน้นของเราให้กว้างไกลเกินกว่าการรับรองด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของอาหาร เพื่อครอบคลุมถึงแนวทางปฏิบัติด้านสิทธิมนุษยชนที่เข้มงวด LRQA มุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการระบุ ป้องกัน บรรเทา และแก้ไขผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่ไม่พึงประสงค์ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ลงไปจนถึงระดับเรือ" 

การจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ด้วย LRQA  

เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้ LRQA นำเสนอโซลูชันการตรวจสอบอย่างรอบคอบที่ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อให้มองเห็นความเสี่ยงทางสังคมได้อย่างครอบคลุมในห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเล:  

  • เครื่องมือประเมินความรับผิดชอบต่อสังคม (SRA): SRA เป็นเครื่องมือประเมินความเสี่ยงที่ช่วยให้ลูกค้าระบุและบรรเทาพื้นที่เสี่ยงสูงภายในห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเลโดยใช้การรวบรวมข้อมูลที่สำคัญ ลักษณะการเข้าถึงแบบเปิดช่วยให้มีความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า กรอบการประเมินความเสี่ยง SRA จะระบุจุดรวบรวมข้อมูลที่สำคัญในโดเมนความเสี่ยงทางสังคมต่างๆ ทำให้สามารถระบุพื้นที่เสี่ยงสูงได้ 
  • การประเมินผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชน (HRIA): HRIA ช่วยให้สามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ ซึ่งแตกต่างไปจากมุมมองด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทำให้ธุรกิจสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีกลยุทธ์มากขึ้น โดยได้รับคำแนะนำจากผลการประเมิน ความแตกต่างที่สำคัญจากวิธีการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบเดิมอยู่ที่การยอมรับว่าความเสี่ยงและสาเหตุเบื้องหลังมักเกิดจากปัญหาเชิงระบบ ทำให้การแก้ไขปัญหามีความซับซ้อน
  • กลไกการร้องเรียน: LRQA ร่วมมือกับลูกค้าในการจัดทำกลไกการร้องเรียนเพื่อให้พนักงานมีโอกาสแสดงความกังวลและหาทางแก้ไขได้แบบเรียลไทม์ โดยยึดมั่นในค่านิยมที่ระบุไว้ใน UNGP แนวทางนี้ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงทีและรักษาสิทธิของพนักงานไว้ได้  
  • การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์:ทีมงานการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ของ LRQA มุ่งเน้นที่การจัดการความเสี่ยงด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRDD) โดยมอบการสร้างขีดความสามารถและการสนับสนุนที่ตรงเป้าหมายแก่คนงานและผู้จัดการผ่านกิจกรรมภาคสนามและการติดตามประสิทธิภาพอย่างเข้มงวด ทีมงานระดับโลกของ LRQA ติดตามการปรับปรุงผ่านการพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) กับซัพพลายเออร์ และติดตามประสิทธิภาพเทียบกับ KPI เหล่านี้อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมต่างๆ บรรลุผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ วิธีนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการปรับปรุงไม่เพียงแต่จะสำเร็จเท่านั้น แต่ยังยั่งยืนในระยะยาวอีกด้วย ช่วยลดการเกิดซ้ำของปัญหาทางสังคมภายในห่วงโซ่อุปทาน โปรเจ็กต์การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์แต่ละโปรเจ็กต์ได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับซัพพลายเออร์ตามพื้นที่ปัญหาที่เกี่ยวข้อง   

 

ในอุตสาหกรรมที่ความยั่งยืนทางสังคมและสิ่งแวดล้อมไม่สามารถแยกจากกันได้ LRQA ยังคงมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ที่จะปกป้องสิทธิมนุษยชนและผลักดันการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก ด้วยการใช้ประโยชน์จากโซลูชัน HRDD บริษัทต่างๆ สามารถรับมือกับความซับซ้อนของภาคส่วนอาหารทะเลได้อย่างมั่นใจ โดยรู้ว่าพวกเขากำลังปกป้องสิทธิและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมดอย่างแข็งขัน  

ข้อมูลเชิงลึก