評估管理系統的準備狀態

差異分析評審

在開始正式稽核之前，很多組織選擇進行一次差異分析評審，以便更好瞭解其管理系統在標準符合性方面目前處於什麼位置，是否已做好準備迎接驗證稽核，以及需要採取什麼補救措施（如有）。

勞盛的差異分析評審由我們獲IRCA註冊的稽核員進行，主要查看您的管理系統如何滿足某一標準的所有要求或某特定要求。差異分析稽核可以為您提供機會來與我們討論對系統或稽核過程可能存在的任何擔心。

差異分析評審的好處

• 幫助您識別管理系統存在的弱點
• 有助於稽核員合理評估驗證稽核真正所需時間
• 如果發現系統存在嚴重失效，將可以在驗證稽核開始前允許一段時間進行整改
• 更有信心一次性通過驗證稽核

在驗證稽核開始之前選擇差異分析是一次明智的投資。如果差異分析評審發現系統存在嚴重缺失，可以讓您有一段時間，在正式驗證稽核前來鞏固系統，並使系統更加成熟。

差異分析評審使用抽樣技術，稽核重點將放在有關標準要求的理解和實施上，而不是具體的符合情況。通過抽樣，我們可以針對系統的強項和弱項為您提供指導。

差異分析評審可以根據標準的所有要求或已修訂標準發生變化的要求來稽核您現有的管理系統或過程。這種稽核並不是驗證稽核。

管理系統的預稽核

如果您處於實施管理系統的早期階段，或者希望在正式稽核前進行演練，那麼預稽核是審查關鍵、高風險或薄弱領域的好方法，以便創建可驗證的系統。

預稽核適用於所有管理系統和標準，它允許您自行決定想要審查哪些關鍵領域以及稽核的人工天，並且可以確定如何在您選擇的標準中運用現有的管理系統或過程。