研修後に期待できること
- PDCA、組織における業務、組織が求める人材について、自分の言葉で説明できる。
- リスクに基づく考え方とプロセスアプローチを自らの業務で活用できる。
- 組織の目標設定と管理方法、目標達成を阻む一般要因、変更計画の具現化と達成について、自分の言葉で説明できる。
- 自らの業務とマネジメントシステムとの繋がり、マネジメントシステムの活用方法について、自分の言葉で説明できる。
研修の概要
- PDCA
- 業務・人材
- リスク管理・プロセス管理
- 目標設定
- 目標管理
- 目標達成を阻む原因
- 計画の改善方法
- 改善計画の具現化
- マネジメントシステム
- マネジメントシステム認証制度
選択できる受講形態
【臨時公開研修】【講師派遣】【バーチャル・クラスルーム】
研修の対象者
新入社員・マネジメントシステム初級者・ISO事務局・SDGｓ担当者など
研修の期間
1日間 （CPD: 6時間45分）
研修の開始・終了時間
【臨時公開研修】 9:20－17:10
研修の定員
16名
受講料
【臨時公開研修】1名様 ¥28,000（税抜き）
その他ご留意事項
理解度テストあり。
ビジネス アシュアランス 教育研修
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講師派遣
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